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Die Unternehmensumwelt ist von einem immer schnelleren Wandel betroffen, mit dem Risiken wie Chancen einhergehen. Um die Vielzahl der sich hieraus ergebenden Herausforderungen meistern zu können, sollten sich Unternehmen Gedanken über Risiken und Risikomanagement machen und dies im Unternehmen implementieren, um rechtzeitig handeln zu können, statt nur abzuwarten.

Die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements

  • Gesetzliche Anforderungen an das Risikomanagement
  • Risikomanagement und Compliance
  • Risikomanagement in der Organisation
  • Risikomanagementkreislauf und Risikostrategie

Die Risikoanalyse und Risikoinventur

  • Wo liegen die Risiken aktuell?
  • Welche Folgerisiken können entstehen?
  • Welche sind für mein Unternehmen relevant?
  • Risikoarten und Instrumente des Risikomanagements.
  • Risikobewusstsein entwickeln.

Der Umgang mit den erkannten Risiken
Vorgehen und Ansätze für Ihre Maßnahmen im Unternehmen, insbesondere:

  • Umgang mit Risiken durch Mieter im Wohnungsbereich und bei Gewerbeimmobilien, insbesondere Umgang mit (zu erwartenden) Mietausfällen, mietrechtliche Vereinbarungen, um eine Win-win-Situation zu erreichen; Checkliste für die Abfrage; Beachtung aktueller gesetzlicher Veränderungen.
  • Umgang mit Transaktionen von Immobilienkäufen und -verkäufen, u.a. Klauseln für flexible Verträge.
  • Umgang mit Kundenrisiken bei bereits verkauften Einheiten.
  • Berücksichtigung von Risiken in den Projektstadien: Grundstückskauf, Bau, Planung: Was ist jeweils zu tun?
  • Umgang mit Bauzeitverzögerungen: Schnittstelle zu den Unternehmern und zu den Kunden; Behinderungsanzeigen und weitere Mittel, um die Rechtsposition zu wahren.
  • Fokus: Zahlungs- und Liquiditätsrisiken.
  • Neue Betreiberrisiken im Überblick.
  • Besondere Risiken, die sich aus der Tätigkeit mit Immobilien ergeben, insbesondere Datenschutz und GwG.
  • Ihre Anregungen!

Weitere Lösungsmöglichkeiten, insbesondere Früherkennung von Risiken

  • Kritische Analyse der eigenen Geschäftsmodelle
  • Digitalisierung als Allheilmittel?
  • Risikomanagementsysteme: Worauf ist zu achten
  • Praxisbeispiele

Fallstudie zur Entwicklung einer Risikomanagementstrategie

Aktuelle Gesetzgebung, neue Tendenzen, Ihre Fragen


Referentin:
Prof. Dr. rer. pol. Michaela Hellerforth, Professur an der Westfälischen Hochschule in Recklinghausen, Beratungstätigkeit bei Immobilienunternehmen und Kommunen, ehemaliges Mitglied des Verwaltungsrats der BIMA, Autorin zahlreicher Fachbücher.

Gebühren:
300,00 € für VdW-Mitglieder
350,00 € für Nichtmitglieder

Zielgruppe:
Geschäftsführer, Vorstände, Fach- und Führungskräfte in der Wohnungswirtschaft, Mitarbeiter aus Wohnungs- und Immobilienunternehmen, Projektentwickler, Investoren

Anmeldeschluss: 20.09.2021
Ihre Anmeldebestätigung erhalten Sie erst nach Anmeldeschluss.

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