Neu – Crashkurs Operatives Controlling in der Wohnungswirtschaft

Dieser Crashkurs bietet eine exzellente Handlungsanleitung zum systematischen und strukturierten Aufbau eines professionellen operativen Controllings. Aufbauend auf fünf relevanten Informationskategorien werden zeitgemäße und bewährte Ansätze und Instrumente kompakt vermittelt, um den „internen Kunden“ der Controllingabteilung von der Geschäftsführung bis zum Objektmanagement relevante Informationen zur operativen Steuerung des Wohnungsunternehmens und der verwalteten Objekte zu liefern.

Inhalte:

Notwendigkeit von Controlling in der Wohnungswirtschaft; relevante Controllingfelder

Mit Bilanz-/Finanzcontrolling den Gesamtüberblick behalten

• Bilanz-Schnelltest – mit nur 4 Kennzahlen grundsätzlich richtig bewerten
• Aussagekraft von Branchenbenchmarks kritisch hinterfragen

Mit Planung/Budgetierung zukunftsgerichtet steuern

• Den Wirtschaftsplan aufbauen
• Vom Erfolgsplan über den Finanz- und Liquiditätsplan zur Abweichungsanalyse

Kosten- und Leistungsrechnung aussagekräftig gestalten

• Ansätze, um Kosten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung zu optimieren
• Eine Interne Leistungsverrechnung aufbauen

Operative Entscheidungen vorbereiten

• Mit der Deckungsbeitragsrechnung betriebswirtschaftlich fundiert beurteilen
• Mit der objektbezogenen Cash Flow-Rechnung finanziell fundiert beurteilen
• Im Projektcontrolling den Projektfortschritt überwachen und reporten

Aus Zahlenfriedhöfen Steuerungscockpits machen

Referent:
Dipl.-Kfm. Matthias Siebold, berät seit 25 Jahren Unternehmen bei Controlling-Check-Ups und zum Investitionscontrolling
Matthias Siebold Unternehmensberatung, Berlin

Gebühren: 
384,00 € für VdW-Mitglieder
444,00 € für Nichtmitglieder

Zielgruppe:
Geschäftsführung, Vorstände, Leiter und Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen

Anmeldeschluss: 05.12.2024
Ihre Anmeldebestätigung erhalten Sie nach Anmeldeschluss.